以實(shí)際行動(dòng)踐行金融工作的政治性、人民性??走好中國(guó)特色金融發(fā)展之路

光大信托黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) ?王罡

　　中央金融工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，金融是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血脈，是國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央金融工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)“八個(gè)堅(jiān)持”的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，立足新發(fā)展階段，踐行新發(fā)展理念，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，更高效地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民美好生活需要，以實(shí)際行動(dòng)踐行金融工作的政治性、人民性，走好中國(guó)特色金融發(fā)展之路。

　　堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。把黨領(lǐng)導(dǎo)金融工作的政治優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。公司黨委充分發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到公司治理、組織人事、制度建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理等方方面面。不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷提高黨員的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。貫徹落實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化工作部署，推動(dòng)廣大黨員、干部持之以恒學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，將服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略與公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展相融合，充分發(fā)揮信托制度的靈活性和創(chuàng)新性優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入國(guó)家新發(fā)展格局。通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)信托計(jì)劃、發(fā)行定制化金融產(chǎn)品，信托行業(yè)將為京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、西部大開(kāi)發(fā)等提供資金支持。加強(qiáng)與集團(tuán)成員單位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打造“光大”特色組合產(chǎn)品，提供綜合金融服務(wù)方案，以“光大所能”服務(wù)“國(guó)之所需”，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共榮。在信托業(yè)務(wù)分類新規(guī)下，回歸信托本源，充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢(shì)、自身客群基礎(chǔ)和能力稟賦，靈活運(yùn)用債權(quán)融資、股權(quán)投資、股債結(jié)合、投貸聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)證券化等多種方式，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供全方位的金融服務(wù)，把金融資源精準(zhǔn)投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。圍繞“五篇大文章”開(kāi)發(fā)信托產(chǎn)品和服務(wù)，在科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，不斷強(qiáng)化對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度。

　　堅(jiān)持服務(wù)人民對(duì)美好生活的向往。樹(shù)牢以人民為中心的價(jià)值取向，始終站在人民群眾的立場(chǎng)想問(wèn)題、辦事情。持續(xù)發(fā)揮信托制度功能，融合信托風(fēng)險(xiǎn)隔離、事務(wù)管理特點(diǎn)與專業(yè)能力，拓展業(yè)務(wù)范疇、深化服務(wù)內(nèi)涵、創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式，讓信托服務(wù)走進(jìn)大眾視野，貼近百姓生活。運(yùn)用家族信托、保險(xiǎn)金信托等金融工具，為客戶定制包括投資理財(cái)、財(cái)富傳承、子女教育、養(yǎng)老服務(wù)、特殊需要、風(fēng)險(xiǎn)防范等個(gè)性化、差異化、綜合化金融服務(wù)，滿足群眾多元化金融需求。發(fā)揮慈善信托的獨(dú)特功能優(yōu)勢(shì)，有效整合社會(huì)資源，拓展公益慈善領(lǐng)域的深度和廣度，通過(guò)專業(yè)化、制度化的管理，為促進(jìn)社會(huì)公平正義、實(shí)現(xiàn)共同富裕貢獻(xiàn)信托力量。

全面踐行金融工作的政治性、人民性

以高質(zhì)量金融服務(wù)助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展

光大控股黨委書(shū)記、總裁 ?林春

　　政治性解決“舉什么旗、走什么路”問(wèn)題，決定金融工作的政治方向和發(fā)展導(dǎo)向；人民性解決“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”問(wèn)題，決定金融工作的基本立場(chǎng)和根本宗旨。作為在港國(guó)有金融企業(yè)，光大控股要全面踐行金融工作的政治性、人民性，持續(xù)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，堅(jiān)定走中國(guó)特色金融發(fā)展之路。

　　一是要堅(jiān)持黨中央對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，堅(jiān)決摒棄“例外論”“特殊論”等錯(cuò)誤思想。推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深入融合，健全學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神督辦機(jī)制，確保黨中央關(guān)于金融工作的大政方針和決策部署在公司貫徹落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)中央巡視整改，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)公司走向一條健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　二是要主動(dòng)在黨和國(guó)家大局中謀劃推動(dòng)改革工作。牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀，嚴(yán)防新增風(fēng)險(xiǎn)，全力防范化解風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)打好風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)壓降攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力做到以“化險(xiǎn)”穩(wěn)發(fā)展、以發(fā)展促“化險(xiǎn)”，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線。立足發(fā)揮跨境優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步找準(zhǔn)公司戰(zhàn)略定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，深入謀劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，把握風(fēng)險(xiǎn)投資、私募投資機(jī)會(huì)，落實(shí)投早投小投長(zhǎng)期投硬科技等國(guó)家戰(zhàn)略要求，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　三是要積極服務(wù)香港經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。加大言政工作資源投入，在強(qiáng)化央企政治擔(dān)當(dāng)、履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)香港社會(huì)民生、促進(jìn)人心回歸、加強(qiáng)言政人才培養(yǎng)等方面重點(diǎn)發(fā)力，加快打造具有光大控股特色的言政工作品牌。推進(jìn)跨境資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型，聚焦基金管理主責(zé)主業(yè)，提升“募、投、管、退”核心能力，打造明星基金產(chǎn)品和管理團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)步提升行業(yè)影響力，全面提高跨境金融服務(wù)能力，助力打造香港國(guó)際金融中心。

　　四是要切實(shí)加強(qiáng)基層關(guān)心關(guān)愛(ài)。大力弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化，持續(xù)強(qiáng)化文化引領(lǐng)，促進(jìn)內(nèi)地和香港兩地思想文化融合。加強(qiáng)基層員工關(guān)心關(guān)愛(ài)，建立健全職工權(quán)益保障機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)員工歸屬感、獲得感、幸福感。

勇?lián)聲r(shí)代特殊資產(chǎn)管理公司職責(zé)使命

在建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)征程中展現(xiàn)光大金甌作為

光大金甌黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) ?任鋒

　　習(xí)近平總書(shū)記指出，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，特別是防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，是金融工作的根本性任務(wù)，也是金融工作的永恒主題。特殊資產(chǎn)管理行業(yè)作為我國(guó)金融體系重要組成部分和防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要主體之一，必須胸懷“國(guó)之大者”，在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略全局中立足優(yōu)勢(shì)特色、找準(zhǔn)發(fā)展定位、發(fā)揮好功能作用，自覺(jué)踐行金融工作的政治性、人民性。

　　對(duì)于光大金甌來(lái)說(shuō)，踐行金融工作的政治性，就是要始終高舉“金融向黨”旗幟，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，貫徹“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持黨建經(jīng)營(yíng)兩手抓兩手硬，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理各環(huán)節(jié)全過(guò)程，持續(xù)健全完善公司治理體系，提升公司治理能力。要立足光大金甌自身特色優(yōu)勢(shì)和功能作用，踐行“一個(gè)客戶、一個(gè)光大、一體化服務(wù)”服務(wù)部署要求，與兄弟企業(yè)協(xié)同為各類客戶提供不良資產(chǎn)收購(gòu)處置、重組重整并購(gòu)等一攬子風(fēng)險(xiǎn)化解綜合金融服務(wù)方案，在化解房地產(chǎn)、中小金融機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)以及服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)踐中，展現(xiàn)光大金甌作為。比如服務(wù)保交樓方面，光大金甌聯(lián)合投資人收購(gòu)并重組武漢、南京、溫州等房地產(chǎn)紓困項(xiàng)目，這些項(xiàng)目涉及居民交付難問(wèn)題，光大金甌通過(guò)重整對(duì)價(jià)、引入代建代銷企業(yè)等，有效化解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，在保交樓、穩(wěn)民生、促穩(wěn)定工作中積極作為。服務(wù)存量盤(pán)活方面，光大金甌與臨方投資、漕河涇總公司共同成立基金，收購(gòu)上海漕河涇虹漕園67號(hào)樓物業(yè)資產(chǎn)，通過(guò)對(duì)該物業(yè)改造升級(jí)，提升價(jià)值，完成園區(qū)資產(chǎn)煥新工作，作為漕河涇首個(gè)丙類存量物業(yè)園區(qū)更新的試點(diǎn)，打造漕河涇板塊典型的城市更新案例。

　　踐行金融工作的人民性，就是要站穩(wěn)人民立場(chǎng)，堅(jiān)持以人民為中心的價(jià)值取向，堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)、守正創(chuàng)新，以市場(chǎng)化方式、法治化原則、專業(yè)化手段開(kāi)展不良資產(chǎn)收購(gòu)處置業(yè)務(wù)和重組重整業(yè)務(wù)，有效服務(wù)重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。堅(jiān)決貫徹“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”要求，有效服務(wù)科技創(chuàng)新、先進(jìn)制造、綠色發(fā)展、中小微企業(yè)，有力支持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，著力做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)，以“光大金甌所能”服務(wù)“黨之所指、國(guó)家所需、民之所盼”。如服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面，光大金甌聯(lián)合光大銀行運(yùn)用央行債轉(zhuǎn)股定向降準(zhǔn)資金，積極參與山東路橋、廈深鐵路、中國(guó)鐵建、國(guó)電投北京電力等市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目，有力支持國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠色低碳國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力方面，光大金甌與光大信托聯(lián)合產(chǎn)業(yè)投資基金，參與紫光集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)破產(chǎn)重整戰(zhàn)略投資項(xiàng)目，通過(guò)破產(chǎn)重整，優(yōu)化紫光集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)，其資產(chǎn)負(fù)債率由95%降至69%，有力支持國(guó)家“卡脖子”領(lǐng)域妥善化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。